春風(fēng)吹 戰(zhàn)鼓擂 東信煙花集團隆重召開2018年工作動員大會
作者：本站發(fā)布機構(gòu)：本站發(fā)布日期：2018-05-15
一日之計在于晨，一年之計在于春。隨著開工臨近，伴著鳥語花香，3月16日上午9點，蓄勢待發(fā)的東信團隊在集團總廠隆重召開工作動員大會，就2018年度工作做全面部署，動員全體員工凝聚力量，夯實責(zé)任，開啟新征程、再創(chuàng)新輝煌！
參加本次動員大會的有：集團董事長鐘自奇，總經(jīng)理鐘娟，副總經(jīng)理劉勇章、姜濤，全體部室職員、各廠車間主任（含車間主任）以上管理人員。本次會議由行政部門組織。
會上，副總經(jīng)理劉勇章宣讀了集團公司組織架構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案及各單位負責(zé)人任命紅頭文件，開啟東信2018工作新篇章。
總經(jīng)理鐘娟下達東信煙花2018年的安全、生產(chǎn)、銷售等各領(lǐng)域目標(biāo)。激勵員工勇創(chuàng)佳績、為推動公司新一年度發(fā)展努力奮斗。
副總經(jīng)理姜濤為大家作2017年員工目標(biāo)績效考核的工作總結(jié)，并對2018年人力資源調(diào)整和目標(biāo)績效考核落實工作做了全面安排部署。并強調(diào)公司要加強人員管理，強化制度建設(shè)與督查管理能力。
安全總監(jiān)甘海波在會上作了2018年落實安全主體責(zé)任承諾及工作安排。他提出：必須落實企業(yè)主體責(zé)任，遵守法律法規(guī)；堅決遵守安全生產(chǎn)紅線意識；加強現(xiàn)場管理，要認真排查安全生產(chǎn)隱患以及及時組織整改。
生產(chǎn)總監(jiān)朱正初提出了2018年生產(chǎn)承諾，保證完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時準確的為客戶提供所需產(chǎn)品。并強調(diào)各部門需緊密配合，相互支持與協(xié)助。全面加強管理隊伍，提升管理水平。
會議上，技術(shù)廠長鐘自遠作了2018年技術(shù)質(zhì)量承諾及工作安排。東信煙花以質(zhì)量求客戶、以客戶求市場作為基本原則，公司為樹立東信品牌，精心打造東信優(yōu)秀團隊做出了重大的決策。他在會上倡導(dǎo)大家上下一心，全力以公司的利益為重，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，生產(chǎn)的安全。為公司再創(chuàng)輝煌，發(fā)揮集體的智慧與力量。
東洋貿(mào)易經(jīng)理鐘芳代表公司銷售團隊作出承諾并提出相關(guān)工作安排。她表示，我們的銷售團隊會用最高度的服務(wù)意識服務(wù)于東信集團，服務(wù)于客戶，服務(wù)于我們的網(wǎng)絡(luò)營銷，服務(wù)于我們的產(chǎn)品，服務(wù)于我們的市場。
財務(wù)部長江家資進行了2017年財務(wù)總結(jié)及2018年財務(wù)政策調(diào)整說明。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在逐步進行優(yōu)化。
會議最后，董事長鐘自奇做出重要指示。他說，東信煙花從1996年成立到2018年，已經(jīng)20多年，現(xiàn)在國際國內(nèi)的整體形勢，對我們的發(fā)展是向上且利大于弊的。我們要看清楚形勢，迎來發(fā)展的又一個春天。
從學(xué)習(xí)海爾理念中，我們要學(xué)會找自己的錯誤與不足，了解市場，與客戶零距離，努力創(chuàng)新與創(chuàng)造。大家要樹立信心，公司在為每一位努力創(chuàng)造效益的員工謀取最大的福利！
最后，董事長鐘自奇表示，希望大家確保安全，不發(fā)生任何大小事故。齊心協(xié)力，為東信創(chuàng)造輝煌！
本次東信煙花2018年工作動員大會成功召開，為2018年發(fā)展打下堅實有力的基礎(chǔ)，為東信員工樹立了信心與力量。東信各部門各廠區(qū)員工在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，互相支持協(xié)作，共創(chuàng)東信雄風(fēng)！
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