最近，煙花爆竹行業(yè)又陷入了水深火熱的境地，和朋友討論，大家說的最多的一句話就是：煙花爆竹，世上最難的生意。

曾幾何時(shí)，家里有人做花炮生意，那可是光宗耀祖的業(yè)績，在農(nóng)村只要你說做花炮，人家就覺得你有錢。這種概念帶有慣性，即使近花炮生意滑坡直下，可是在鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的眼里，“花炮老板”四個(gè)字，仍然是土豪與權(quán)貴的含義。你開著路虎奔馳，住著洋房別墅，說自己不容易，人家怎么著還覺得你在裝逼。實(shí)際上，最近這幾年，花炮老板，真的成了世界上最苦逼的老板，花炮生意，真的變成了是世上最難的生意。

一、曾經(jīng)的輝煌

1、文化的輝煌

“生曾立地，死更驚天，無須土育肥催，偏向寒宵綻蕾；響若崩雷，迅如掣電，何懼身摧骨碎，樂為黑夜增輝”，這是筆者認(rèn)為將煙花生命力描繪的最淋漓盡致的作品。它，氣勢磅礴、驚天地又泣鬼神；它，斑斕多姿、艷無雙又貫古今。它，曾經(jīng)贏得無數(shù)光彩榮譽(yù)，登上了北京奧運(yùn)會、廣州亞運(yùn)會、上海世博會、歷屆APEC峰會等國家級盛典舞臺，被當(dāng)做民族文化向全世界進(jìn)行宣傳、展示、推介。

從一枚帶著迷信色彩的小小爆竹，到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)民族、一個(gè)國家的文化和習(xí)俗符號，再到走出國門，走進(jìn)其他國度的節(jié)慶假日、慶典盛會，花炮文化早已潛移默化地入侵了國土以外的其他地方。如今，在世界的每一個(gè)地方，每當(dāng)新年來臨，每當(dāng)歡慶時(shí)刻，每當(dāng)重大盛典，燃放焰火都曾了約定的習(xí)俗和愛好。來自東方古國的煙花，總會旁若無人地走向舞臺中央，展現(xiàn)其一枝獨(dú)秀的魅力。

我始終覺得，對花炮的定義，應(yīng)該這樣書寫：它獨(dú)具中華特色，盡顯中華風(fēng)范，是中華民族唯一入侵西方的習(xí)俗和藝術(shù)，是中國人唯一拿得出手且為人折服的傳統(tǒng)文化。

當(dāng)我們的孩子把玩著西方的超人和變形金剛，在大洋的彼岸，那些自命不凡的西方小孩也在仰望著Made in china的絢爛煙花。從這一點(diǎn)說，煙花無疑是成功、最出彩的華夏文化。

2、經(jīng)濟(jì)的繁榮

花炮行業(yè)的形勢曾經(jīng)有多輝煌，筆者舉兩個(gè)實(shí)例。

2013年的時(shí)候，煙花行業(yè)危機(jī)剛起，瀏陽花炮企業(yè)前十的大佬咸集于一次會議。會上大家紛紛感嘆時(shí)局不易。一位H姓大佬在談到過去和現(xiàn)在的形勢對比時(shí)，這樣說道：現(xiàn)在的生意今非昔比，早十幾年做花炮生意，只要不蠢不ai、腦子沒有問題，不遭大災(zāi)大難，哪一個(gè)不賺了錢、發(fā)了財(cái)？可現(xiàn)在這形勢，哪一個(gè)人又能賺到錢……

無獨(dú)有偶，今年6月，在一次飯局上，某大佬談起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，也不無戲諧地說到，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，真真是形勢好，并直截了當(dāng)?shù)胤Q那是“有錢撿”的時(shí)期。

過去20年，煙花爆竹至少面臨了不下三次重大機(jī)遇：國家的改革開放、大中城市的禁改限、公務(wù)消費(fèi)的迅猛興起、大型節(jié)會的興盛流行，都給煙花經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展注入了源源不竭的動力。那時(shí)候行業(yè)的監(jiān)管不嚴(yán)，可以鉆的空子很多，起得早膽子大的人，大大小小都發(fā)了財(cái)。

整個(gè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，在2008年北京奧運(yùn)會之后達(dá)到歷史巔峰，那時(shí)，全國一片歌舞升平，花炮人迎著“奧運(yùn)焰火”帶起的春風(fēng)，大舉向國際國內(nèi)市場進(jìn)發(fā)。那時(shí)，不僅煙花生產(chǎn)貿(mào)易空前繁榮，焰火燃放市場也達(dá)到頂峰，每逢過節(jié)，湖南江西等地成千上萬的燃放人員被一車車?yán)鞯亍?/span>
 

二、現(xiàn)在的尷尬

1、輿論的絞殺

現(xiàn)在打開電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，凡是涉及煙花爆竹的評論、報(bào)道（我們自己的媒體就不說了哈），多數(shù)都是負(fù)面的。筆者年初的時(shí)候參加一個(gè)長沙市級的科技項(xiàng)目答辯，會上一位頭發(fā)花白的專家不顧紀(jì)律，南轅北轍地發(fā)表言論，大肆抨擊煙花產(chǎn)業(yè)，聲稱這個(gè)行業(yè)不僅不應(yīng)該項(xiàng)目扶持，而且應(yīng)該全面禁止和退出。同在會場的中國煙花爆竹協(xié)會會長鐘自奇為此和他起了激烈的爭執(zhí)。

猶記得2014年的時(shí)候，國際大都會上海，百余名人大代表聯(lián)名倡議春節(jié)不放煙花爆竹。很多社會名人如SOHO中國董事長潘石屹，多年來一直都在呼吁禁放煙花爆竹。

在寫這篇文章時(shí)，筆者百度搜索“禁放煙花爆竹”，得到相關(guān)結(jié)果2,360,000個(gè)，其中同名新聞數(shù)不勝數(shù)，然而搜索“保護(hù)煙花爆竹”，或者“保護(hù)花炮文化”、“發(fā)展煙花文化”，幾乎沒有一條同名標(biāo)題，呈現(xiàn)出來的反而是反對或禁放煙花的新聞。這個(gè)行業(yè)的輿論環(huán)境有多可怕，由此可見一斑。

輿論的絞殺，使得這個(gè)行業(yè)無論是文化和經(jīng)濟(jì)，乃至科研創(chuàng)新，都遭受著不良的壓擠，導(dǎo)致呼吸急促。

2、行業(yè)的內(nèi)訌

花炮經(jīng)濟(jì)形勢的惡化，除了煙花本身自帶的弊病，很大程度上也與行業(yè)自身的不爭氣有很大的關(guān)系。首先是為了追逐利益最大化，很多企業(yè)非法違章生產(chǎn)；其次是為了打壓同行和競爭對手，部分企業(yè)低質(zhì)低價(jià)惡性競爭。

非法違章生產(chǎn)，帶來的安全事故頻發(fā)，給產(chǎn)業(yè)正面形象的樹立抹下了極重的黑，使得監(jiān)管部門對行業(yè)喪失耐心，使得輿論媒體有了大作文章的把柄；而惡性價(jià)格競爭，則使得大家都賺不到應(yīng)有利潤，導(dǎo)致后續(xù)的科研開發(fā)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)改造嚴(yán)重缺乏資金，企業(yè)賺得一點(diǎn)微薄的利潤還不夠填補(bǔ)銀行貸款的窟窿。

3、政府的忽視

由于財(cái)政收入比重低，負(fù)面隱患大，花炮產(chǎn)業(yè)地位歷來低的可憐。整個(gè)產(chǎn)業(yè)，受到政府的高度管制，動不動就停產(chǎn)、退出。以2016年為例，由于幾次事故的發(fā)生，剛剛進(jìn)入生產(chǎn)旺季的瀏陽、醴陵等地已經(jīng)接連兩次全面停產(chǎn)整頓，即將到來的8月，又將迎來例行的高危停產(chǎn)。掰指一算，整個(gè)2016年，能用于加工生產(chǎn)的時(shí)間，還剩下多少天？

4、安全環(huán)保的壓力

花炮企業(yè)高危，但是卻出不起任何事故，因?yàn)榉ㄈ耸且獓?yán)格擔(dān)責(zé)的，小事賠錢，大事可能就要坐牢。不僅如此，按照安監(jiān)總局的《許可辦法》，花炮企業(yè)每三年就要換證，換證意味著整改，整改意味著投入。三年一次的頻繁改造投入，使得很多企業(yè)債臺高筑，導(dǎo)致工資發(fā)不出、貸款還不起，甚至破產(chǎn)、跑路。此外，如何通過技術(shù)手段，推動安全環(huán)保升級，獲得市場的持久生機(jī)，始終是花炮企業(yè)頭上縈繞不散的緊箍咒。

5、地位尷尬

花炮經(jīng)濟(jì)是明顯的買方經(jīng)濟(jì)，花炮企業(yè)無論是在哪一環(huán)都處于弱勢。在政府要點(diǎn)頭哈腰，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一句話，工廠說停就停；對經(jīng)銷商要好酒好肉相迎，因?yàn)榭蛻粢痪湓?，就讓你貨款索要無門；在銀行要笑臉相迎，因?yàn)樾虚L一句話，讓你告貸無門；在村里要謹(jǐn)言慎行，因?yàn)槔习傩詹婚_心，就可能堵你廠門。

說心里話，我真的很敬重這樣一群生意人，他們?nèi)饲帮L(fēng)光人后心酸，下面跟著一大攤子等著發(fā)工資養(yǎng)家糊口的人；他們冒著世界上最大的風(fēng)險(xiǎn)，卻賺著世界上最少的利潤；他們中很多只有中小學(xué)學(xué)歷，卻經(jīng)營和駕馭著這個(gè)世界上最難做的生意。

三、何去何從

A、行業(yè)應(yīng)該要爭氣

1、企業(yè)要自律。花炮行業(yè)是一個(gè)一榮俱榮，一損俱損的行業(yè)。無論是“央視的大火”、“義昌的炸橋”、還是醴陵的“922事故”，都生動的說明：任何一個(gè)企業(yè)的不規(guī)范行為，任何一次不經(jīng)意的安全事故，都有可能牽動整個(gè)行業(yè)的神經(jīng)，危害整個(gè)行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。只要我們每一個(gè)企業(yè)都遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營，整個(gè)產(chǎn)業(yè)就會風(fēng)清氣正。

2、行業(yè)要團(tuán)結(jié)。一是要減少惡性競爭，共同約定和遵守市場秩序，不互相濫價(jià)、互相拆臺；二是要抱團(tuán)整合，大力推動集團(tuán)化，積極開展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；三是資源共享，加強(qiáng)技術(shù)、資金、人才等優(yōu)勢資源的共享與合作，共同面對產(chǎn)業(yè)升級的課題。

3、協(xié)會要履職。在很多國家，協(xié)會是代表行業(yè)與政府進(jìn)行談判和博弈的籌碼，是實(shí)現(xiàn)政商平等對話的平臺。當(dāng)前，國家正在大力推動協(xié)會組織與行政脫鉤，我覺得，借此契機(jī)，各級協(xié)會要積極改良改造，重新調(diào)整角色定位，為行業(yè)的生存發(fā)展鼓與呼，切莫將行業(yè)組織變成第二政府。行業(yè)有訴求，協(xié)會要積極幫忙反映；行業(yè)有困難，協(xié)會要團(tuán)結(jié)協(xié)作幫忙度過難關(guān)，行業(yè)有需求，協(xié)會要積極滿足和提供服務(wù)。行業(yè)有渣滓，協(xié)會要團(tuán)結(jié)全體予以制裁和清理。

B、政府應(yīng)該要保護(hù)

1、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中。要逐步引導(dǎo)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)能落后的地區(qū)退出市場，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向基礎(chǔ)牢固的主產(chǎn)區(qū)集中，實(shí)行集中監(jiān)管。產(chǎn)業(yè)一旦集中了，產(chǎn)業(yè)占地區(qū)經(jīng)濟(jì)的比重也會提高，話語權(quán)就會加強(qiáng)。各種產(chǎn)業(yè)資源如技術(shù)、資金、人才等就可共享，政府安全監(jiān)管的政策也好統(tǒng)籌實(shí)施，違法亂紀(jì)企業(yè)的舞臺就會越來越小，行業(yè)資源得到最大的優(yōu)化提升。

2、建立花炮特區(qū)。要依托高度集中的湘贛邊花炮主產(chǎn)區(qū)，建立一個(gè)橫跨兩省四縣市的花炮“特區(qū)”。通過“花炮特區(qū)”建設(shè)，推動瀏陽、醴陵、上栗、萬載等四大花炮主產(chǎn)縣市抱團(tuán)發(fā)展。在生產(chǎn)、經(jīng)營、物流、科研開發(fā)、品牌推廣、文化建設(shè)等方面建立統(tǒng)一的綜合聯(lián)動機(jī)制，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。制定統(tǒng)一的“產(chǎn)區(qū)政策”加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和扶持；建設(shè)“科研創(chuàng)新基地”促進(jìn)行業(yè)技術(shù)升級；共同創(chuàng)辦“花炮學(xué)校”，推動行業(yè)整體素質(zhì)提升。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目扶持。筆者曾分析過花炮行業(yè)的弊病，發(fā)現(xiàn)行業(yè)之所以在政治上如此弱勢，其最大最根本的原因就是其在經(jīng)濟(jì)和文化上沒有一個(gè)強(qiáng)有力的主管部門。整個(gè)產(chǎn)業(yè)的文化和經(jīng)濟(jì)保護(hù)，全靠著主產(chǎn)地幾個(gè)縣級政府支撐。在省級、部委，乃至國家層面，根本無人關(guān)心產(chǎn)業(yè)的文化和經(jīng)濟(jì)。圍繞著花炮產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，更多的是政策的打壓，卻十分欠缺項(xiàng)目的扶持。以瀏陽地區(qū)為例，每年當(dāng)?shù)刎?cái)政都會拿出2500萬元用于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，然而國家、省市各級，用于花炮產(chǎn)業(yè)的科技升級和文化保護(hù)項(xiàng)目的扶持資金估計(jì)連1500萬都不到。動輒要一個(gè)行業(yè)整體退出，三句兩句就要數(shù)百家企業(yè)主動關(guān)門，沒有強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，沒有因勢利導(dǎo)的項(xiàng)目支撐，如何可能實(shí)現(xiàn)？

4、修繕標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)。現(xiàn)行的煙花爆竹政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，很多沿襲自民爆和軍工行業(yè)。很多有關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的制定和出臺（例如民間反映強(qiáng)烈的“三庫四防標(biāo)準(zhǔn)”），其牽頭單位竟然是與行業(yè)毫無聯(lián)系的單位和部門，這些機(jī)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)缺乏感情，脫離生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，或多或少會按照他們所處的環(huán)境和所形成的慣性思維為煙花行業(yè)設(shè)定規(guī)則，導(dǎo)致很多標(biāo)準(zhǔn)和條例不講實(shí)際，企業(yè)不僅墊著腳夠不著，搬來梯子也摸不到。對于一個(gè)剛從“棚戶區(qū)”走出來，經(jīng)歷了不到10年自生自滅式工業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，什么規(guī)則都要“經(jīng)濟(jì)適用”為宜。政府要保證這個(gè)行業(yè)安全，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就必須修繕不切實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，既高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又要給予產(chǎn)業(yè)一線生機(jī)。

5、給予穩(wěn)定環(huán)境。現(xiàn)在煙花行業(yè)的政策極不穩(wěn)定，朝令夕改，一天一個(gè)文件，導(dǎo)致企業(yè)無所適從。我始終覺得，花炮行業(yè)要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，首要解決的就是企業(yè)要賺錢，一個(gè)人人賺不到錢的行業(yè)，想要苛求他主動作為，不斷提高安全質(zhì)量水平絕對是緣木求魚。穩(wěn)定的政策，才會有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。不斷變換的政策，只會導(dǎo)致企業(yè)疲于應(yīng)付，損傷元?dú)狻⑾萑朊悦?。筆者認(rèn)為，政府如果真心保護(hù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就必須長遠(yuǎn)規(guī)劃，構(gòu)建科學(xué)的、系統(tǒng)的、連貫的、穩(wěn)定的政策體系，并予以逐步推進(jìn)。

以改造升級為例，要通過系統(tǒng)的規(guī)劃，制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)：讓符合條件的企業(yè)一次性升級改造到位；不符合條件的企業(yè)整合、兼并、重組；不愿意整合的企業(yè)，國家給予合理適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，引導(dǎo)其主動退出。這樣產(chǎn)業(yè)整合提升的阻力小了，企業(yè)發(fā)展壯大的信心提振了，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也得到了休養(yǎng)生息。一旦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮，企業(yè)能夠賺到豐厚的利潤，那么即使政府不發(fā)什么文件，企業(yè)也會自覺提高安全、質(zhì)量水平。

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，走投無路的時(shí)候，再好的人也可能去賣白粉；發(fā)財(cái)了，再壞的人也會洗白靠岸。因?yàn)?，有錢了，誰不愿意買個(gè)安心？