盛虹集團(tuán)召開2015年工作會(huì)議

作者:CFFA發(fā)布機(jī)構(gòu):安徽省煙花爆竹協(xié)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布日期:2015-03-25

 
  
    2015年3月10-11日,盛虹集團(tuán)公司2015年度工作會(huì)議在合肥總部舉行。省供銷社黨組成員、理事會(huì)副主任崔繼華出席會(huì)議并作重要講話,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇云主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)各部門、各子、分公司負(fù)責(zé)人及在肥全體員工參加了會(huì)議。
 
    集團(tuán)各單位簡(jiǎn)要匯報(bào)了2014年工作情況及匯報(bào)2015年工作安排,業(yè)務(wù)單位還匯報(bào)了2015年春節(jié)期間購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存、產(chǎn)品質(zhì)量情況,公司財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部分別通報(bào)了2014年集團(tuán)公司和各子、分公司經(jīng)營(yíng)狀況及2014年集團(tuán)聯(lián)合采購(gòu)合同落實(shí)和執(zhí)行情況并進(jìn)行了分析,分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署對(duì)分管單位工作提出指導(dǎo)性意見和工作要求。
 
    蘇云對(duì)集團(tuán)2014年度的工作進(jìn)行了回顧總結(jié),并對(duì)2015年的工作進(jìn)行了全面部署。蘇云指出:2014年集團(tuán)總體亮點(diǎn)多、成效多但問題也多,要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮資金杠桿優(yōu)勢(shì)和庫(kù)容優(yōu)勢(shì);蘇云以“六個(gè)越”概括了煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),要求盛虹集團(tuán)不僅要順勢(shì)而為,更要借勢(shì)發(fā)展。2015年集團(tuán)的主要工作,一是做好投資公司的頂層設(shè)計(jì),二是解決企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力不匹配的矛盾,三是進(jìn)一步細(xì)化核算,優(yōu)化管理,做好制度建設(shè)和安全管理。
    崔繼華對(duì)盛虹集團(tuán)2014年取得的發(fā)展和成績(jī)給予了充分肯定,并對(duì)集團(tuán)2015年工作提出了三點(diǎn)要求:一是正確研判形勢(shì),著力主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效突破,研究認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)變化,還要把握全局和局部、城市和鄉(xiāng)村、線上和線下的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)銷售突破;二是認(rèn)真分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,通過全面梳理、控費(fèi)增效,盤活存量、優(yōu)化流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新銷售方式等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)增資提效;三是直面能力和水平不足的問題,全力推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。 
    崔繼華最后強(qiáng)調(diào),盛虹集團(tuán)要在形勢(shì)變化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)主業(yè)變化的重大突破,必須解放思想、調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,朝著我們美好的愿景和偉大的希望勤奮的去努力,15年一定會(huì)進(jìn)入一個(gè)好的發(fā)展的狀態(tài)。
    11日上午,集團(tuán)對(duì)全體中層及以上干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。